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    路橋分公司召開2020年首次經營管理專題工作(視頻)會議
    來源:路橋分公司  作者:王引弟 王琛  發布時間:2020年01月07日  訪問量:   

      為進一步做好2020年經營管理工作,全面做好春節前各項工作, 1月6日下午,路橋分公司召開了2020年首次經營管理專題工作(視頻)會議。

      會上,計劃財務部通報了公司 2019 年各項指標完成情況;經營預算部通報在建項目經營情況、項目交納風險抵押金情況;市場營銷部通報2019 年項目跟蹤情況、中標情況及新簽合同額情況;項目監管部統一通報在手工作量結轉情況及安排春節期間項目管控、安全和質量工作;人資源部通報 2019 年職工工資發放、人才引進和清崗工作情況。

      接著,公司各分管領導、總經理助理安排了節前重點工作。在認真聽取了相關工作匯報后,郭泗東對機關及項目部近期工作提出了具體要求。第一,公司節前各項工作時間緊,任務重,全體員工一定要加快工作節奏,密切配合,堅決摒棄推諉扯皮現象,緊抓節前有限時間,認真梳理在手工作,充分發揚“雷厲風行、使命必達”的企業作風,打通農民工付款通道,保證農民工工資及時發放到位;第二,公司各級領導干部一定要以身作則,把“敬業、忠誠、擔當、爭先”的員工行為準則充分體現在各項工作中,用釘釘子的精神跟緊盯牢每一件事情,齊心協力共同把路橋日子過好;第三,公司上下要充分發揚“堅忍不拔、永攀高峰”的企業精神,認真做好各項基礎工作,力爭把各項工作抓實、抓早、抓緊;第四,春節將至,公司各級黨員干部要自警自省自重,守住行為底線,清清白白做好各項工作,營造公司“兩節”期間風清氣正的良好氛圍;第五,公司班子成員一定要做好支持配合工作,確保節前穩定大局。

      郝海飛指出,此次會議是公司進入2020年首次召開的大型會議,是公司總結2019年,謀劃做好2020年各項經營工作的重要會議,公司全體上下要加強重視,積極行動,為確保年前穩定大局,他強調:第一,公司全體員工一定要改變陳舊陋習,認真落實節前各項工作任務,不能抱有懈怠情緒,做到敬業擔當,堅持奮戰“13天”,全力以赴做好節前各項工作,確保公司大局穩定;第二,公司各級領導成員一定要認真抓好落實,確保事事有落實,件件有回應;第三,機關部門要主動擔當,積極有為,切實發揮對項目的“幫管服”職能,特別是項目監管部、安全監督部確保各項目部在停復工期間安全穩定;第四,項目部要抓好節前回款工作,同時制定有效的風險預案處理和資金統籌安排計劃;第五,充分利用冬閑時間,組織項目部人員開展學習培訓;第六,經營部、預算部加強重視項目在經營過程中出現的利潤偏差問題,做好糾偏和成本分析工作;第七,公司各級領導干部要廉潔自律,切實履行好“一崗雙責”。

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